Alstom est le leader mondial de solutions de transport. L’entreprise est présente dans 70 pays et emploie 80 000 personnes. L’entreprise a connu une croissance très rapide au cours des dernières années et la formation est devenu un enjeu majeur dans l’organisation pour l’intégration des nouveaux employés et l’absorption de la complexité accrue. L’organisation est devenue très numérique et a mis l’accent sur l’expérience des employés et avait besoin d’une solution simple mais impactante en matière d’apprentissage.

En raison de sa croissance et de son envergure mondiale, Alstom avait besoin d’une solution numérique pour étendre la formation et le perfectionnement à l’ensemble de son organisation. Les connaissances étant concentrées géographiquement, il fallait les propager dans d’autres parties du monde. Il fallait également centraliser l’apprentissage à des fins de gestion de données et développer un flux de travail simple pour le développement des compétences.

La solution consistait à déployer Bealink en tant que plateforme unique couvrant l’expérience de formation de bout en bout pour leurs apprenants en centralisant toute leur formation et en se connectant à leurs outils SIRH (SAP SuccessFactors et CrossKnowledge). Ils ont ensuite déployé un flux continu pour le développement des compétences en fonction de leurs réferentiels et association entre contenus, compétences et niveaux ainsi que les demandes de formation, les plans de développement, les entretiens personnels, la validation du manager, les certifications, les emplois et les carrières.